ダイナミックな企業改革！ - 株式会社サンベルトパートナーズ

日本サッカーの組織プレイは世界からも評価されているようです。ただ、世界と互角に戦うには、組織・チームプレイの強化も大事ですがその前にもっと個人の能力アップが必要になってきているのではないでしょうか。日本チームの弱点として決定力不足、ストライカーの不在、責任を負いたくない症候群、自分の頭で考えない症候群等いろいろ言われています。経営においても同じような面があるのではないでしょうか。一層組織力を高め、競争力を増進し海外企業と対等に競争するためには、ブランドに頼って自分でシュートを打たないメンバーの集団ではなく、それぞれがリスクと責任を自覚し、積極的にチャレンジ精神を持ってシュートを打っていく組織を育てる必要があります。それには、当社の理念である「個の確立と自由」が大事だと思っています。「自由」は身勝手とみなし、「個人」を尊重すると全体の秩序や平和が失われるという意見もありますが、個人が組織の中で自分の役割を認識し、責任を自覚すれば、個と全体のバランスは可能だと考えています。M&Aの仕事をやっていると、中国、韓国、インド等元気な国の事業家、投資家から日本の技術・サービスは素晴らしいのでいい売り案件を紹介してほしいという依頼をたくさん受けます。驚くことに彼らは日本のビジネス慣行もよく研究していて、日本人の社長との初面談では、ビジネスのことを最初に切り出すのではなく、食事に誘ったりしてまず人間関係の構築に努力しています。彼らを見ていますと日本人が忘れていたものを思い出させてくれますし、日本人以上に日本を高く評価をしてもらっている気がします。弊社は一見、欧米流の「個の確立と自由」を理念にしていますが、M&Aの仕事を通じて「秩序と和」の精神も未来に伝承していけたらと思います。